数据显示，目前全球经济形势严峻。为了在当前形势下找到成功的秘诀，我们采访了专门从事建筑业咨询和管理服务的Maxim Consulting Group 的总经理 Michael McLin。Michael McLin 分享了他对建筑行业所面临挑战的见解，以及如何应对挑战的商业管理技巧。

价格上涨

众所周知，目前通货膨胀正在飙升。鉴于这种情况，Michael McLin预计通货膨胀将在今年第三或第四季度消退。这是好事，对吧？也许吧。McLin 说道，“美联储试图通过加息来控制通货膨胀。但如果加息幅度太猛太快，必然会引发经济衰退”。

通货膨胀最让人担忧的是“商品价格上涨”。受COVID-19 和俄乌冲突的影响，全球供应链受损已有一段时间，此次通货膨胀更是雪上加霜，特别是俄乌两国有建筑行业许多包括铁、铝、铜在内的核心资源大型供应商。

另一个问题是，承包商最近是否会在经济疲软时持续抬高价格。McLin说，“在发生新冠疫情之前，企业利润被压缩，导致竞争激烈。许多承包商将新冠疫情当作涨价的理由，以此保护他们的利润。在建筑业市场服务需求旺盛的情况下，这种做法确实有效。但是，在市场不可避免地出现疲软时，是否能够维持较高的价格以及由此带来的较高利润，还有待观察。”

价格上涨也会导致出现更加复杂的劳动力短缺问题。当前形势之下，员工感到有生存压力。他们要求涨薪，但也不是通过每年增加3% 的生活费进行调薪。“他们要求涨薪 8%~25%。”同样，潜在员工也不会满足于几年前还能接受的工资，这就导致雇主招聘员工时面临更加复杂的问题。

劳动力短缺

目前，建筑业就业市场的空缺职位超过50 万个。雇主们根本无法找到足够的合格员工来填补所有空缺职位，甚至无法大幅削减空缺职位。然而，社交媒体上却充斥着合格员工无法找到工作的说法。这两种相悖的情况为何同时存在？“就业市场的情况令人困惑，” McLin 说，“对此并没有简单或现成的答案。”

此外，现有员工和潜在员工都要求提供灵活的工作环境，包括远程办公和居家办公。各大公司正在对这些要求作出回应，但McLin 警告说，为了防止员工滋生不满和企业内部抵制，公司内部必须统一实施并普及这些工作选择。“但是又如何为设备操作员提供居家办公的选项呢？答案就是，无法提供。而这导致建筑业对新员工，特别是年轻员工的吸引力下降，并驱使他们远离这个在劳动力市场上口碑并不是很好的行业，同时也导致现有员工开始寻找能够提供灵活工作环境的工作。”

三个在经济困难时期有用的企业管理技巧 

鉴于刚刚提到的情况，以下是McLin 针对当下严峻的经济环境提出的 3 个企业管理技巧。

1、主动审查报酬，然后按需调整。“报酬指的是包括工作环境在内的一整套体系，还包括自主权等，这是获得工作满意度的关键。人们都不喜欢被过度管理”。

2、保持良好的财务状况，减少债务。这有利于公司稳定，同时也极大地减少了业主和员工的压力。

3、通过签订期货合约、保险协议和担保购买管理未来的金融风险。担保购买是在提示供应商，您承诺在特定时期内采购一定数量的产品。担保购买具有可预测性，有助于客户和供应商控制成本。至于设备购置，“一定要考虑到设备升级。交货周期很长，因此需要仔细规划并与经销商密切合作。”

McLin认为人们正在经历变革疲劳期。变化如此之多之快，导致人们对此都很警惕，因此他们渴望更稳定的时代。“这是可以理解的，但目前没有任何迹象表明时代变化会很快减缓。如果有的话，也是表明时代变化或将进一步加速。”做好准备吧，我们可能会进入一段疯狂的旅程。

来源：CONEXPOCONAGG2023

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